استودیوهای فیلمسازی سونی که با اسم رسمی سونی پیکچرز انترتینمنت شناخته میشن، یکی از بزرگترین و مشهورترین استودیوهای فیلمسازی در دنیاست. این شرکت به عنوان یکی از پنج استودیوی بزرگ آمریکا فعالیت میکنه و زیرمجموعه ای از غول فناوری ژاپنی، یعنی گروه سونی محسوب میشه. 
سونی پیکچرز به شکلی که امروز میشناسیم، نتیجه ی خرید و فروش و ادغام چندین استودیوی قدیمی و مطرح هالیوودیه و ریشه در کلمبیا پیکچرز داره. داستان از سپتامبر 1989 شروع شد، یعنی زمانی که شرکت سونی به رهبری نوریو اوگا، سهام شرکت کوکاکولا رو در استودیوی معروف کلمبیا پیکچرز خرید. بعد از یه مدت، سونی شرکت تولیدی گوپر پیترز رو خرید و مالکیت کامل کلمبیا پیکچرز رو به دست آورد. 
در سال 1991 اسم شرکت به شرکت سرگرمی سونی پیکچرز تغییر کرد و بعد از این خرید، استودیوهای کلمبیا و ترایاستار پیکچرز با همدیگه ادغام شدن تا یک گروه قدرتمد سینمایی درست شد. دفتر مرکزی این شرکت در کالیفرنیا قرار داره و سونی پیکچرز، حالا از مجموعه های متعددی تشکیل شده که هرکدوم وظیفه ی خاصی دارن. 
ازجمله فیلم های شاخص و موفق سونی میشه به مرد عنکبوتی، جومانجی و هتل ترانسیلوانیا اشاره کرد. مرد عنکبوتی یکی از مهم ترین دارایی های سونیه. از سه گانه ی ابتدایی با کارگردانی سم ریمی تا همکاری های اخیر در فیلم هایی مثل مرد عنکبوتی: راهی به خانه نیست. انیمیشن تحسین شده ی مرد عنکبوتی: به درون دنیای عنکبوتی هم محصول این استودیو هست که برنده ی جایزه ی اسکار شد. 
جومانجی، دنباله ی مدرن این مجموعه با عنوان جومانجی: به جنگل خوش آمدید، یکی از پرفروش ترین فیلم های کمدی و اکشن سونیه. 
مردان سیاه پوش، سه گانه ی محبوبی که ویل اسمیت و تامی لی جونز درونش بازی کردن و ونوم، مجموعه ی فیلم های ابرقهرمانی با بازی تام هاردی که به یکی از موفقیت های تجاری سونی تبدیل شده. 
اما به جز این فرنچایزها میشه به فیلم مردی به نام اوتو اشاره کرد که در ژانر درام و در سال 2022 با بازی تام هنکس ساخته شد و تونست جایزه ی اسکار بهترین فیلم در سال 2021 رو به دست بیاره. به اضافه ی فیلم اسکای فال، فیلمی از مجموعه ی جیمز باند که سونی یکی از توزیع کننده هاش بود. 
سود این شرکت، عمدتا از آمریکا به سمت سونی در ژاپن سرازیر میشه ولی شاید بشه گفت تا حدی این رابطه کاملا یکطرفه نیست و پیچیدگی های خاصی داره. سونی پیکچرز یک شرکت تابعه و متعلق به شرکت مادر ژاپنی، گروه سونی هست و سود خالصی که این استودیوی سینمایی در آمریکا تولید میکنه، در نهایت به عنوان بخشی از سود شرکت اصلی در توکیو ثبت و به سهامدارهای اون که عمدتا نهادی و بین المللی هستن تعلق میگیره. 
سودآوری این استودیو همیشه ثابت نیست و گاهی با ضررهای سنگینی هم رو به رو میشه. برای مثال، سونی در سال مالی 2016 میلادی، حدود 719 میلیون دلار ضرر کرد که عمدتا به خاطر عملکرد ضعیف فیلم هایی مثل شکارچیان روح و هفت دلاور بود. 
شاید مهم ترین و هوشمندانه ترین تصمیم سونی این بود که برخلاف رقبای بزرگش مثل دیزنی، وارنر و پارامونت، وارد جنگ مستقیم راه اندازی سرویس استریم اختصاصی خودش نشد. 
درحالیکه رقبا میلیاردها دلار ضرر کردن تا پلتفرم های استریم خودشون رو راه بندازن، مثلا پیکاک ان بی سی یونیورسال حدود 10 میلیارد دلار ضرر داد، سونی محتوای خودش رو به بالاترین قیمت به همه ی پلتفرم ها فروخت. 
این استراتژی به سونی اجازه داد تا ریسک های مالی بزرگ رو قبول نکنه، نقدینگی ثابت داشته باشه و بتونه این درآمد رو دوباره در تولید محتوای سینمایی سرمایه گذاری کنه. 
برخلاف رقبایی که تمام هستیشون به صنعت سرگرمی وابسته است، سونی پیکچرز فقط یکی از 5 بازوی درآمدی گروه سونی محسوب میشه و حتی بزرگترینشون هم نیست. از اونجایی که بقای شرکت به سودآوری فوری هر فیلم وابسته نیست، مدیرها میتونن با دید بلندمدت تری تصمیم بگیرن و ریسک های حساب شده رو قبول کنن. 
سونی خودش رو به عنوان تنها استودیوی بزرگی که 100درصد به اکران سینمایی متعهده معرفی کرده و این یک برندسازی هوشمنده است چون باعث جذب استعدادها میشه. 
کارگردان های بزرگی مثل کوئنتین تارانتینو که به تجربه ی سینمایی اصیل اعتقاد دارن، جذب این استراتژی شدن. تارانتینو سونی رو آخرین گزینه ی موجود در شهر، برای فیلمسازهای سینمادوست معرفی کرده. 
در دوره ای که رقبا فیلم های خودشون رو همزمان با اکران آنلاین یا با تاثیر کم، به پلتفرم ها میفرستادن، سونی به یک پناهگاه برای فیلم هایی تبدیل شد که دوست داشتن اکران سنتی و بلندمدت رو تجربه کنن.
 

بقیه در ادامه‌ی مطلب⁦｡.ﾟ+ ⟵(｡･ω･)⁩